如果說從培訓(xùn)目標(biāo)與達(dá)成目標(biāo)來分類的話，大致可以把廣州拓展訓(xùn)練劃分為以下幾個(gè)類別：

 

       1.時(shí)間管理類

       時(shí)間管理類拓展課程是讓學(xué)員要學(xué)會(huì)恰當(dāng)?shù)毓芾頃r(shí)間，了解時(shí)間管理的重要性。主要項(xiàng)目有“挑戰(zhàn)150”等，可通過這些項(xiàng)目讓學(xué)員認(rèn)識(shí)自我時(shí)間管理的問題，改進(jìn)時(shí)間管理方式。

 

       2.執(zhí)行力提升類

       通過這個(gè)廣州拓展訓(xùn)練的開展，提高參訓(xùn)學(xué)員其引導(dǎo)、總結(jié)、制定與分享等能力，提升執(zhí)行力的技能和改善執(zhí)行力不足的方式和習(xí)慣方面。

 

       3.溝通技巧類

       采取換位思考的方式，讓學(xué)員進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換并全心投入。在這些精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)中，建立溝通渠道，體驗(yàn)到有效溝通的意義和重要性。